Decision making: metodologie per prendere decisioni efficaci

In azienda, ogni ruolo è coinvolto quotidianamente in processi decisionali che impattano sulle performance individuali e organizzative. Le decisioni, spesso collettive, sono influenzate dall'atteggiamento personale, dalla propensione al rischio e dalle dinamiche di gruppo.

Comprendere il processo di Decision Making è fondamentale per acquisire consapevolezza dei fattori che influenzano le proprie decisioni. Il percorso formativo, organizzato in modo pratico, si basa su situazioni concrete di lavoro e utilizza strumenti come brainstorming e SWOT analysis per individuare le soluzioni più efficaci.

Attraverso l'analisi dei processi decisionali di team e lo studio di casi reali, i partecipanti acquisiranno un metodo strutturato per prendere decisioni consapevoli, migliorando sia le capacità individuali che quelle di gruppo.

Questo percorso formativo approfondisce i meccanismi che guidano il processo decisionale, analizzandone le dimensioni emotive, valoriali, esperienziali, organizzative e cognitive.  

Al termine del corso, i partecipanti avranno raggiunto i seguenti obiettivi:

• Comprendere le leve emotive, valoriali ed esperienziali che influenzano il processo decisionale.

• Analizzare problemi e valutare opzioni identificando i pro e i contro di ciascuna scelta.

• Individuare e gestire le “trappole decisionali” che possono ostacolare l’efficacia del processo.

• Prendere decisioni in contesti di gruppo e situazioni di interdipendenza.

Questo corso è pensato per i dipendenti aziendali che desiderano implementare le proprie capacità decisionali, sia individualmente che in contesti di gruppo. Fornisce strumenti pratici e metodologie per strutturare il processo decisionale, sviluppando il pensiero critico e analitico applicato al contesto lavorativo.

In particolare, il corso è ideale per:

• Manager e responsabili: che devono prendere decisioni strategiche e gestire situazioni complesse in azienda, valutandone le implicazioni a lungo termine.  

• Project leader e team leader: che operano in contesti interfunzionali e desiderano migliorare la gestione dei processi decisionali all’interno dei propri team.  

• Professionisti con responsabilità decisionali: che vogliono affinare il proprio pensiero critico per valutare opzioni, identificare rischi e prendere decisioni più consapevoli ed efficaci.

Per garantire un apprendimento efficace e personalizzato, l’aula sarà composta da un massimo di 8 partecipanti.

Il corso, della durata totale di 24 ore, è strutturato in sessioni di 4 ore ciascuna.

Durante le sessioni, verranno svolte diverse attività pratiche e interattive:

• Esercitazioni pratiche: applicazione di strumenti come il brainstorming e la SWOT analysis per identificare e valutare opzioni decisionali.  

• Simulazioni operative: analisi di situazioni reali o simulate in cui i partecipanti dovranno prendere decisioni in contesti di interdipendenza o di gruppo, gestendo le variabili emotive, cognitive e organizzative.  

• Analisi retrospettiva: revisione collettiva delle decisioni prese per identificare i punti di forza e le aree di miglioramento del processo decisionale.  

• Costruzione di uno schema decisionale: sviluppo di un framework personalizzato per prendere decisioni consapevoli e strutturate.

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Il corso può essere erogato sia presso la sede aziendale che in modalità interaziendale, offrendo flessibilità per soddisfare le esigenze specifiche.

Il corso adotta un approccio esclusivamente pratico, basato sull'affiancamento, per permettere ai partecipanti di applicare immediatamente le metodologie e gli strumenti del decision making a casi reali. Questa impostazione stimola l'apprendimento esperienziale, rendendo i partecipanti protagonisti attivi del proprio percorso formativo.

Le conoscenze che svilupperai con il corso:

• Leve emotive, cognitive e organizzative che influenzano le decisioni.  

• Strumenti per pianificare un processo decisionale efficace.  

• Tecniche per analizzare scenari e valutare opzioni.  

• Il ruolo delle emozioni e del tempo nei processi decisionali.  

• Dinamiche decisionali nei gruppi e nei contesti di interdipendenza.

Al termine della formazione, sarai in grado di:

• Applicare strumenti operativi come brainstorming e SWOT analysis.  

• Valutare scenari e opzioni con un approccio critico.  

• Gestire decisioni in contesti di gruppo o in situazioni complesse.  

• Identificare e superare “trappole decisionali” comuni.  

• Comunicare efficacemente le decisioni prese e condividerle con il team.

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Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.