Corsi di organizzazione efficace per le aziendale del Veneto

Il corso offre le competenze e le conoscenze necessarie per impostare, gestire e controllare il sistema di qualità dell'azienda.

Basi conoscitive su storia ed evoluzione dei metodi Lean e applicazione della filosofia Lean nell’organizzazione di una azienda.

Coinvolgere il team a lavorare per obiettivi, negoziare efficacemente, migliorare la capacità di gestione e risoluzione di situazioni conflittuali.

Apprendere un modello operativo di Change Management e identificare i principali elementi che consentono la realizzazione di un piano di change management.

Sicurezza contrattuale e d’approvvigionamento; migliorare la qualità dei prodotti/servizi acquistati; ridurre i costi totali d’acquisto; garantire la “Internal Customer Satisfaction”.

Costruire correttamente Vision e Mission aziendali; approfondire la conoscenza del processo Hoshin Kanri di Toyota (Strategy Deployment).

Utilizzare strumenti fondamentali per portare la sostenibilità all’interno dei propri piani di business e ideare un progetto di sostenibilità per la propria azienda.

Migliorare le capacità di svolgere il proprio lavoro da remoto attraverso l’utilizzo di strumenti digitali e un approccio metodologico per trovare la concentrazione anche al di fuori dell’ufficio.

L’importanza strategica dell’implementazione in azienda del modulo CRM, come utilizzare l’applicativo per l’imputaggio dati e come estrapolare le informazioni utili al processo di vendita.

Migliorare la pianificazione delle proprie attività attraverso il potenziamento delle capacità di gestione ed organizzazione del lavoro per obiettivi.

La gestione del tempo e come fare ad ottimizzarlo pianificando al meglio le proprie attività lavorative.

Conoscere le leve che sono alla base del processo decisionale in tutte le sue dimensioni: emotive, valoriali, esperienziali, organizzative, cognitive.