Strategie e Gestione della Sostenibilità Aziendale

Nel contesto globale attuale, la sostenibilità è diventata un elemento cruciale per garantire competitività e innovazione. Le aziende devono rispondere alle crescenti aspettative di clienti, investitori e normative attraverso un approccio strategico e responsabile. Tuttavia, molte organizzazioni incontrano difficoltà nell’integrare la sostenibilità nei processi decisionali e nel misurare il proprio impatto. Questo corso risponde all’esigenza di dotare i professionisti di strumenti per affrontare queste sfide e trasformarle in opportunità di crescita e valore a lungo termine.

Il corso fornisce strumenti strategici e operativi per integrare la sostenibilità nei processi aziendali e migliorarne l’impatto sociale, economico e ambientale. I partecipanti acquisiranno competenze per sviluppare strategie aziendali sostenibili, gestire la transizione verso modelli di business responsabili e rendicontare gli impatti secondo i principali standard internazionali.

Gli obiettivi principali sono:

• Comprendere i concetti chiave di sostenibilità aziendale e pensiero etico

• Analizzare l’interazione tra strategia aziendale e responsabilità sociale

• Acquisire competenze per implementare iniziative sostenibili e modelli di economia circolare

• Conoscere gli standard di rendicontazione e i framework di riferimento (es. ESG, GRI)

• Sviluppare strategie per comunicare il valore della sostenibilità agli stakeholder interni ed esterni

Il corso è progettato per dipendenti aziendali che desiderano integrare la sostenibilità nei processi strategici e operativi, migliorando l'impatto sociale, economico e ambientale della propria organizzazione:

• Manager aziendali e responsabili di funzione: interessati a sviluppare strategie di sostenibilità e integrare il pensiero etico nei processi decisionali.

• Responsabili qualità, CSR e sostenibilità: impegnati nella rendicontazione sociale e nella gestione delle iniziative di responsabilità aziendale.

• Professionisti dell’area R&D (Ricerca e Sviluppo): per implementare modelli di innovazione sostenibile.

• Addetti e responsabili marketing e comunicazione: coinvolti nella promozione del valore aziendale verso gli stakeholder.

• Responsabili di produzione e logistica: interessati a ottimizzare i processi in chiave sostenibile ed efficiente.

La durata complessiva del corso è di 40 ore, suddivise in:

• 16 ore di aula: approfondimenti teorici sui concetti di sostenibilità aziendale, responsabilità sociale d'impresa (CSR) e rendicontazione.

• 24 ore di action learning: esercitazioni, simulazioni e project work per applicare le conoscenze acquisite a casi aziendali reali.

Verranno coinvolte alcune figure:

• Tutor Didattico: con almeno 5 anni di esperienza, responsabile del supporto organizzativo e didattico per i partecipanti.

• Docente: esperto in sostenibilità aziendale e corporate responsibility, con comprovata esperienza nella consulenza strategica e formazione in ambito etico e sostenibile.

Il corso adotta un approccio pratico e interattivo, combinando lezioni teoriche ed esercitazioni applicative per fornire competenze nella definizione e gestione delle strategie di sostenibilità aziendale.

ATTIVITÀ PREVISTE

• Introduzione alla sostenibilità aziendale: definizione, principi e framework di riferimento.

• Analisi dei principali standard di sostenibilità: ISO 26000, GRI Standards, SDGs (Obiettivi di Sviluppo Sostenibile).

• Elaborazione di strategie sostenibili: utilizzo di strumenti per integrare gli aspetti sociali, economici e ambientali nei processi aziendali.

• Esercitazioni pratiche: analisi di casi aziendali reali, definizione di strategie sostenibili e sviluppo di report di sostenibilità.

• Project work: applicazione delle metodologie apprese per progettare un piano di sostenibilità personalizzato per la propria organizzazione.

• Feedback personalizzato: revisione e valutazione delle attività svolte, con suggerimenti per miglioramenti concreti.

CONOSCENZE

• Principi fondamentali di sostenibilità e CSR.

• Standard e normative di riferimento per la rendicontazione e gestione della sostenibilità.

• Tecniche per integrare la sostenibilità nei processi aziendali.

ABILITÀ

• Analizzare e valutare l'impatto delle attività aziendali sui tre pilastri della sostenibilità: sociale, economico e ambientale.

• Definire strategie di sostenibilità e piani d'azione integrati.

• Creare e comunicare report di sostenibilità efficaci e trasparenti.

‍

COMPETENZE IN INGRESSO‍

15 giorni prima dell'avvio del percorso formativo, sarà somministrato un test di ingresso ai partecipanti, articolato in:

• Conoscenze teoriche: verifica delle nozioni di base sui concetti di sostenibilità aziendale, CSR e gestione strategica.

• Autovalutazione competenze: rilevazione delle capacità pratiche possedute in relazione all’analisi e alla gestione della sostenibilità aziendale.

I risultati del test consentiranno al docente di adattare le attività formative alle esigenze specifiche dei partecipanti, garantendo una personalizzazione del percorso.

COMPETENZE IN USCITA

La valutazione delle competenze acquisite si svolgerà in tre fasi:

1. Questionario finale: composto da 3 domande chiuse ogni 4 ore di formazione (30 domande), con possibilità di sostituire un set di 3 domande chiuse con una domanda aperta che richieda un approfondimento su un argomento specifico trattato durante il corso. (Output: questionario compilato e corretto dal valutatore)

2. Elaborato scritto: sviluppo di un piano strategico di sostenibilità per un caso aziendale specifico. (Output: documento valutato dal docente)

3. Colloquio individuale: discussione orale sui contenuti del corso e sull’elaborato prodotto. (Output: verbale redatto dal valutatore)

Certificazioni rilasciate:

• Attestato di competenza: per i partecipanti che superano con successo tutte le prove finali, con una frequenza minima del 70% delle ore complessive del corso.

• Attestato di frequenza: per coloro che partecipano al corso senza sostenere o superare le prove d’esame.

• Autodichiarazione di partecipazione: controfirmata dall’ente formatore, per i partecipanti che non raggiungono la frequenza minima prevista.