Strategie e Gestione della Sostenibilità Aziendale

Nel contesto globale, la sostenibilità è ormai una componente strategica per la competitività aziendale. Le aziende devono rispondere alle aspettative di mercato, investitori e regolatori mediante un approccio integrato e lungimirante. Nonostante le sfide nell'implementazione e misurazione dell'impatto sostenibile, questo corso offre ai professionisti gli strumenti necessari per trasformare le criticità in opportunità di crescita e generazione di valore.

Il corso fornisce competenze strategiche e operative necessarie per integrare la sostenibilità in modo efficace all'interno dei processi aziendali, ottimizzandone l'impatto a livello sociale, economico e ambientale.  

I partecipanti acquisiranno competenze per sviluppare strategie aziendali sostenibili, gestire la transizione verso modelli di business responsabili e rendicontare gli impatti secondo i principali standard internazionali.  

Al termine del corso, i partecipanti avranno raggiunto i seguenti obiettivi:

• Comprendere i concetti chiave di sostenibilità aziendale e pensiero etico

• Analizzare l’interazione tra strategia aziendale e responsabilità sociale

• Acquisire competenze per implementare iniziative sostenibili e modelli di economia circolare

• Conoscere gli standard di rendicontazione e i framework di riferimento (es. ESG, GRI)

• Sviluppare strategie per comunicare il valore della sostenibilità agli stakeholder interni ed esterni

Il corso si rivolge a dipendenti aziendali che desiderano acquisire competenze per integrare la sostenibilità nei processi strategici e operativi della propria azienda, con un impatto positivo a livello sociale, economico e ambientale.

In particolare, il corso è ideale per

• Manager aziendali e responsabili di funzione: interessati a sviluppare strategie di sostenibilità e integrare il pensiero etico nei processi decisionali.

• Responsabili qualità, CSR e sostenibilità: impegnati nella rendicontazione sociale e nella gestione delle iniziative di responsabilità aziendale.

• Professionisti dell’area R&D (Ricerca e Sviluppo): per implementare modelli di innovazione sostenibile.

• Addetti e responsabili marketing e comunicazione: coinvolti nella promozione del valore aziendale verso gli stakeholder.

• Responsabili di produzione e logistica: interessati a ottimizzare i processi in chiave sostenibile ed efficiente.

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Per garantire un apprendimento efficace e personalizzato, l’aula sarà composta da un massimo di 8 partecipanti.

Il corso prevede un investimento di 40 ore di formazione, suddivise in moduli da 4 ore, per garantire un apprendimento efficace e flessibile.  

L'erogazione della formazione è disponibile sia in modalità azienda che interaziendale, per adattarsi al meglio alle esigenze specifiche.

Il corso è suddiviso in:

• Formazione teorica in aula: approfondimenti teorici sui concetti di sostenibilità aziendale, responsabilità sociale d'impresa (CSR) e rendicontazione.

• Action learning: esercitazioni, simulazioni e project work per applicare le conoscenze acquisite a casi aziendali reali.

E saranno previste attività come:

• Introduzione ai principi della sostenibilità e del pensiero etico.

• Analisi del contesto aziendale in ottica di sostenibilità (es. analisi SWOT).

• Definizione di strategie di sostenibilità integrate con gli obiettivi aziendali.

• Sviluppo di piani d’azione per l’implementazione di modelli di economia circolare.

• Rendicontazione degli impatti sociali, economici e ambientali attraverso i principali standard internazionali.

• Simulazioni per la comunicazione efficace della sostenibilità agli stakeholder.

Il corso adotta un approccio pratico e interattivo, alternando lezioni teoriche con esercitazioni e attività di gruppo, per garantire un apprendimento coinvolgente e l'acquisizione di competenze immediatamente spendibili nella definizione e gestione di strategie di sostenibilità aziendale.

Il percorso formativo prevede le seguenti attività:

• Introduzione alla sostenibilità aziendale: definizione, principi e framework di riferimento.

• Analisi dei principali standard di sostenibilità: ISO 26000, GRI Standards, SDGs (Obiettivi di Sviluppo Sostenibile).

• Elaborazione di strategie sostenibili: utilizzo di strumenti per integrare gli aspetti sociali, economici e ambientali nei processi aziendali.

• Esercitazioni pratiche: analisi di casi aziendali reali, definizione di strategie sostenibili e sviluppo di report di sostenibilità.

• Project work: applicazione delle metodologie apprese per progettare un piano di sostenibilità personalizzato per la propria organizzazione.

• Feedback personalizzato: revisione e valutazione delle attività svolte, con suggerimenti per miglioramenti concreti.

Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito le seguenti conoscenze e abilità: Conoscenze

• Principi fondamentali di sostenibilità e CSR.

• Standard e normative di riferimento per la rendicontazione e gestione della sostenibilità.

• Tecniche per integrare la sostenibilità nei processi aziendali.

Abilità

• Analizzare e valutare l'impatto delle attività aziendali sui tre pilastri della sostenibilità: sociale, economico e ambientale.

• Definire strategie di sostenibilità e piani d'azione integrati.

• Creare e comunicare report di sostenibilità efficaci e trasparenti.

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Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.