Agile project management

Nel contesto aziendale contemporaneo, caratterizzato da repentini mutamenti e da una crescente competitività, le metodologie tradizionali di gestione dei progetti risultano frequentemente inadeguate a soddisfare le esigenze quotidiane. Numerose organizzazioni riconoscono la necessità di adottare metodologie più flessibili e collaborative, quale Agile, al fine di ottimizzare i processi, migliorare la gestione dei progetti e incrementare il coinvolgimento dei team.

Il corso si propone di fornire ai partecipanti competenze pratiche e strumenti operativi per l'implementazione efficace di approcci Agile all'interno delle proprie realtà aziendali.

Il corso mira a fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti fondamentali per gestire progetti in modo efficace utilizzando metodologie Agile. I partecipanti apprenderanno come pianificare, monitorare e gestire progetti in un contesto dinamico, adottando approcci flessibili e iterativi per raggiungere gli obiettivi prefissati. Attraverso un approccio pratico, i partecipanti acquisiranno la capacità di coordinare team, migliorare la collaborazione e rispondere rapidamente ai cambiamenti.

Gli obiettivi principali sono:

• Comprendere i principi e le pratiche delle metodologie Agile, con particolare attenzione a framework come Scrum e Kanban.

• Apprendere le tecniche di pianificazione e gestione Agile per migliorare l’efficienza e la qualità dei progetti.

• Sviluppare competenze nella gestione delle priorità, delle risorse e delle comunicazioni all’interno del team.

• Migliorare la capacità di rispondere a imprevisti e modifiche, garantendo il successo dei progetti in contesti complessi e dinamici.

Il corso è progettato per tutti i professionisti che, nell’ambito delle loro attività, si trovano a gestire progetti complessi e dinamici e desiderano migliorare le proprie competenze nella pianificazione e gestione attraverso metodologie Agile.

I principali destinatari sono:

• Project Manager: responsabili della gestione e del coordinamento di progetti in contesti aziendali che richiedono flessibilità e rapidità decisionale.

• Team Leader e Responsabili di Team: coinvolti nella supervisione di gruppi di lavoro e interessati a implementare approcci collaborativi e iterativi.

• Specialisti di Innovazione e Change Management: impegnati nella gestione del cambiamento e nell’introduzione di nuove metodologie operative.

• Responsabili di Funzione: che necessitano di competenze per allineare i processi di progetto con gli obiettivi strategici aziendali.

• Professionisti in ambito IT e sviluppo software: che desiderano adottare framework come Scrum e Kanban per migliorare l’efficienza e la qualità dei progetti.

Il corso, erogabile in modalità aziendale o interaziendale, prevede una durata complessiva di 48 ore, articolate in incontri da 4 ore:

• formazione teorica in aula: principi e framework Agile, tecniche di pianificazione e gestione dei progetti, e dinamiche di team.

• action learning: simulazioni pratiche, esercitazioni di gruppo e applicazione diretta delle metodologie Agile a progetti.

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Sono previste le seguenti attività:

• Introduzione alle metodologie Agile: principi, valori e differenze rispetto al project management tradizionale.

• Approfondimento di Scrum e Kanban: ruoli, cerimonie, strumenti e tecniche.

• Gestione delle priorità: utilizzo di backlog, user stories e tecniche di prioritizzazione.

• Pianificazione iterativa: sviluppo e monitoraggio di sprint e flussi di lavoro.

• Feedback personalizzato: analisi delle performance e suggerimenti per migliorare la gestione dei progetti.

Il corso si basa su un approccio pratico e interattivo, progettato per sviluppare nei partecipanti le competenze necessarie per applicare le metodologie Agile alla gestione dei progetti in contesti aziendali complessi.

Le attività previste sono:

• Introduzione alle metodologie Agile: analisi dei principi fondamentali, del Manifesto Agile e dei framework più diffusi (Scrum, Kanban, Lean).

• Pianificazione Agile: definizione del backlog, stima delle attività e pianificazione degli sprint.

• Gestione iterativa: tecniche per monitorare il progresso, facilitare le riunioni (Daily Scrum, Retrospective) e gestire i cambiamenti durante il progetto.

• Lavoro collaborativo: simulazioni di team Agile per sperimentare ruoli, strumenti e processi.

• Strumenti digitali per la gestione Agile: introduzione a piattaforme come Jira, Trello e altri software di gestione progettuale.

• Progetto pratico: sviluppo di un progetto utilizzando un framework Agile.

• Feedback personalizzato: analisi delle attività svolte per identificare punti di forza e aree di miglioramento.

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I partecipanti acquisiranno diverse conoscenze, quali:

• Principi e framework Agile (Scrum, Kanban, Lean).

• Strumenti e tecniche di pianificazione iterativa.

• Modalità di gestione del cambiamento e del rischio in contesti Agile.

Alla fine del corso, saranno in grado di:

• Applicare le metodologie Agile per pianificare, monitorare e completare progetti complessi.

• Facilitare la collaborazione e la comunicazione tra i membri del team.

• Adattare le strategie di progetto alle esigenze aziendali e ai vincoli operativi.

• Utilizzare strumenti digitali per supportare la gestione Agile dei progetti.

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Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.