Lean Management: strategie e azioni per l’eccellenza operativa

In un contesto economico sempre più competitivo, le aziende devono migliorare l’efficienza operativa e ridurre gli sprechi per rimanere competitive. Molte organizzazioni faticano a gestire i processi in modo snello e ad avviare autonomamente iniziative di miglioramento. Questo corso fornisce strumenti concreti e competenze per implementare la metodologia Lean, ottimizzando i processi aziendali e diffondendo la cultura del miglioramento continuo.

Il successo del metodo si basa sulla semplicità e sull’efficacia delle 5 S, che migliorano qualità, costi e tempi riducendo sprechi, problemi qualitativi e creando un ambiente di lavoro più sicuro e produttivo. Attraverso esempi pratici e case history, anche chi è alle prime esperienze potrà comprendere l’impatto del Lean Management sulle attività lavorative e i benefici che ne derivano, sia in termini di efficienza aziendale che di coinvolgimento del personale.

Il corso vuole fornire ai partecipanti strumenti pratici e metodologici utili a guidare la trasformazione Lean in azienda. L'obiettivo è sviluppare la capacità di avviare processi orientati alla creazione di valore e affrontare le sfide organizzative con iniziativa e autonomia. Durante il percorso formativo, i partecipanti impareranno ad analizzare i processi esistenti, individuare sprechi, definire obiettivi strategici e implementare soluzioni efficaci per ottimizzare risorse, tempi e qualità.

Gli obiettivi dell’azione formativa sono:

• Comprendere i principi del Lean Management e il loro impatto sull’organizzazione aziendale.  

• Sviluppare competenze nell’analisi e riprogettazione dei processi produttivi e operativi.  

• Apprendere tecniche per individuare e ridurre sprechi, migliorare le performance e valorizzare le risorse aziendali.  

• Rafforzare la capacità di prendere iniziative e implementare strategie di miglioramento continuo per aumentare la competitività aziendale.

Il corso è pensato per lavoratori e responsabili che vogliono acquisire competenze pratiche per avviare e guidare iniziative di trasformazione Lean in azienda. È ideale per chi desidera ottimizzare l’efficienza dei processi, eliminare gli sprechi e diffondere una cultura basata sul miglioramento continuo.

In particolare, il corso è ideale per:

• Responsabili di produzione e operazioni: interessati a ottimizzare i processi operativi e migliorare le performance dei reparti.  

• Responsabili di reparto e team leader: che guidano gruppi di lavoro e vogliono implementare strategie Lean per ottimizzare tempi, costi e qualità.  

• Addetti ai processi interfunzionali: coinvolti in attività che richiedono coordinamento tra diversi reparti e funzioni aziendali, con l’obiettivo di snellire i flussi di lavoro.  

• Responsabili e addetti della logistica e della supply chain: impegnati nella gestione di flussi materiali e informativi, con necessità di migliorare la sincronizzazione tra domanda e offerta.  

• Personale amministrativo: che vuole applicare i principi Lean alla gestione dei processi d’ufficio per ridurre sprechi e aumentare la produttività.

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Per garantire un apprendimento efficace e personalizzato, l’aula sarà composta da un massimo di 8 partecipanti.

Il corso può essere erogato in modalità aziendale o interaziendale, garantendo flessibilità e adattabilità alle esigenze specifiche delle aziende.

La durata del percorso formativo è 32 ore, e le lezioni saranno suddivise in  

• Formazione teorica in aula per approfondire i principi del Lean Management, l’analisi dei processi e le tecniche per la riduzione degli sprechi.

• Action learning con esercitazioni pratiche e progetti applicati per implementare strategie di miglioramento in contesti reali.

Sono previste le seguenti attività:

• Sessioni teoriche: studio dei principi del Lean Management, analisi dei processi e strumenti per l’identificazione e riduzione degli sprechi.

• Esercitazioni pratiche: utilizzo di tecniche come la Value Stream Mapping e il Visual Management per analizzare processi e definire miglioramenti; sviluppo di piani di azione per ottimizzare processi produttivi e operativi, con definizione di obiettivi, risorse e vincoli.

• Feedback personalizzato: analisi delle attività svolte e suggerimenti per migliorare l’efficacia delle strategie Lean proposte.

Il corso si basa su un approccio teorico-pratico, volto a fornire ai partecipanti strumenti per guidare processi di trasformazione Lean, migliorando l’efficienza operativa e promuovendo il miglioramento continuo.

Il percorso formativo prevede le seguenti attività:

• Sessioni teoriche: introduzione ai principi Lean, concetto di valore e spreco, e metodologie per analizzare e migliorare i processi aziendali.

• Esercitazioni pratiche: utilizzo di strumenti come il Value Stream Mapping (VSM), il Visual Management e la matrice RACI per identificare e ridurre gli sprechi nei processi aziendali.

• Simulazioni interattive: analisi di casi studio e sviluppo di strategie operative per applicare i principi Lean in contesti produttivi e organizzativi.

• Progettazione pratica: sviluppo di piani d’azione per avviare progetti Lean, con definizione di obiettivi, vincoli e risorse.

• Feedback personalizzato: analisi delle attività svolte, con suggerimenti per migliorare l’efficacia e la sostenibilità delle strategie applicate.

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Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito le seguenti conoscenze e abilità:  

‍Conoscenze

• Principi del Lean Management e loro applicazione in azienda.

• Tecniche di analisi dei processi (VSM, Visual Management).

• Strumenti per identificare e ridurre gli sprechi.

• Metodi per sviluppare e monitorare progetti di miglioramento continuo.

Abilità:

• Analizzare i processi per identificare sprechi e inefficienze.

• Applicare strumenti Lean per ottimizzare flussi di lavoro e risorse.

• Progettare e avviare piani d’azione per migliorare l’efficienza operativa.

• Promuovere una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo e alla riduzione degli sprechi.

Il corso prevede un test finale per valutazione dell'apprendimento e il rilascio di un attestato di partecipazione.