Impatto Verde: Corsi di Formazione per l'Integrazione della Sostenibilità nei Processi Aziendali

Gli obiettivi formativi generali del progetto "Impatto Verde: Corsi di Formazione per l'Integrazione della Sostenibilità nei Processi Aziendali" mirano a fornire ai dipendenti delle aziende coinvolte i principi e le competenze necessarie per promuovere la transizione verso una produzione sostenibile, supportati dagli obiettivi specifici della DGR 231.

Il progetto mira a:

• fornire ai dipendenti delle aziende partecipanti le competenze e gli strumenti necessari per comprendere, monitorare e migliorare la performance ambientale dell'azienda, attraverso la redazione di un bilancio di sostenibilità e l'identificazione dei KPI adeguati.
• creare una cultura aziendale che promuova la sostenibilità e la transizione verde, coinvolgendo attivamente tutti i dipendenti nel processo formativo e garantendo una comprensione trasversale dei temi ambientali.
• migliorare l'efficienza energetica delle aziende interessate e ridurre l'impatto ambientale attraverso l'adozione di strategie e pratiche sostenibili, come la riduzione dell'uso di plastica e l'ottimizzazione dei processi produttivi.
• sostenere la crescita e la competitività delle aziende attraverso la promozione di prodotti e servizi ecocompatibili, rispondendo alle esigenze di un mercato sempre più sensibile ai temi della sostenibilità e della transizione verde.
• rafforzare la reputazione e l'immagine delle aziende coinvolte nel progetto, dimostrando un impegno concreto verso la sostenibilità e la responsabilità ambientale e favorendo la creazione di nuove opportunità di business nel settore "green".
• favorire la collaborazione e il senso di appartenenza alla comunità aziendale attraverso sessioni di team building e attività di formazione condivise, creando un ambiente lavorativo più motivante e produttivo.
• assicurare il rispetto delle normative ambientali vigenti e preparare le aziende coinvolte ad affrontare eventuali futuri aggiornamenti normativi in materia di sostenibilità e transizione verde.

• Personale responsabile dei sistemi di gestione: il personale di questa area avrà un ruolo centrale nella gestione del progetto in quanto gestisce i principali processi aziendali inerenti la sostenibilità
• Personale area qualità: fondamentale per l’analisi dei dati e delle informazioni rilevanti per definire in modo adeguato le prestazioni ambientali dell’azienda
• Personale produzione: viene coinvolto perché a diretto contatto con il prodotto e con gli impianti produttivi e quindi in grado di fornire l’esperienza necessaria all’analisi del processo e dei relativi impatti ambientali
• Personale amministrazione: fondamentale per l’analisi dei dati e delle informazioni rilevanti per definire in modo adeguato le prestazioni GREEN dell’azienda

Queste sono le figure professionali che permettono di far crescere l'azienda e il suo territorio. Lo sviluppo progettuale, declinato in interventi formativi e di coaching quindi, serve a migliorare la competitività e di conseguenza la stabilizzazione occupazionale e professionale dei lavoratori. Per questo nello sviluppo del progetto verrà data rilevanza alla dimensione di genere, in quanto si prevede la presenza, negli interventi di consulenza e coaching, di dipendenti donne sia in sede di progettazione sia in fase di attuazione. Il gruppo di formatori coinvolti presterà particolare attenzione alla riduzione degli impatti negativi derivanti dalle differenze nella comunicazione e tra donne e uomini, nonché nella valutazione delle aspettative di apprendimento e di miglioramento del proprio profilo professionale espresso dalle partecipanti, in attuazione del principio di non discriminazione previsto dall'art. 7 del Reg.1303/2013. Le azioni di coaching, servono infine a migliorare la competitività e di conseguenza la stabilizzazione occupazionale e professionale dei lavoratori nell’ottica della sostenibilità.

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Saranno coinvolti in totale 12 lavoratori

La seguente proposta progettuale si compone di una serie di interventi integrati di accompagnamento e formativi inseribili nella “Strategia di Specializzazione Intelligente” della Regione del Veneto S3, nello specifico alle seguenti TRAIETTORIE DI SVILUPPO E TECNOLOGICHE: Smart Manufacturing traiettoria 15.

Gli interventi progettati sono finalizzati alla transizione green verso una produzione sostenibile al fine di migliorare le performance aziendali di ottimizzare i tempi di lavoro migliorando anche la qualità lavorativa di ogni dipendente. In particolare, le aziende hanno espresso la volontà di professionalizzare il proprio personale su tre aree strategiche: redazione bilancio di sostenibilità, transizione green, ciclo di vita dei materiali.

Nello specifico il progetto si compone di 10 interventi così suddivisi:

2 INTERVENTI DI COII-CONSULENZA INDIVIDUALE

4 INTERVENTI FORMATIVI FAGG - FORMAZIONE DI GRUPPO

• Ciclo di vita dei prodotti
• Analisi della Materialità per individuare i temi di sostenibilità
• Bilancio di sostenibilità
• Ciclo di vita dei materiali

2 INTERVENTI DI COMG-COACHING DI GRUPPO

1 LABORATORIO ESPERIENZIALE

Laboratorio esperienziale sulla sostenibilità ed efficienza energetica

1 LABORATORIO DEI FEEDBACK

Laboratorio dei Feedback